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Weiterbildung Change Management und Transformation

In dynamischen Zeiten wie diesen ist Unternehmenswandel zur Norm geworden, stößt aber nicht immer auf Zustimmung bei der Belegschaft. Das Seminar erklärt die Ursachen von Widerständen gegen geplante Veränderungen und vermittelt effektive Strategien des Change Managements, um Mitarbeitende und Führungskräfte erfolgreich auf die Veränderungen vorzubereiten und zur Mitarbeit zu motivieren.

 

Im Kurs lernen Sie:

  • Wie Sie Veränderungsprozesse strategisch planen und klar kommunizieren, um Akzeptanz zu fördern.
  • Methoden und Werkzeuge, um die unterschiedlichen Perspektiven der Beteiligten zu berücksichtigen und für die Veränderung zu gewinnen.
  • Die Bedeutung von Emotionalität und psychologischen Faktoren bei Veränderungen und wie Sie gezielt darauf eingehen.
  • Wie Sie eine Unternehmenskultur schaffen, die Veränderungen nicht nur akzeptiert, sondern aktiv unterstützt.

Danach können Sie:

  • Veränderungsprozesse klar und strukturiert steuern, von der Planung bis zur erfolgreichen Umsetzung.
  • Kommunikationsstrategien entwickeln, die Verständnis und Akzeptanz bei allen Beteiligten fördern.
  • Potenzielle Konflikte im Wandel frühzeitig erkennen und mit geeigneten Methoden lösen.
  • Teams und Einzelpersonen motivieren und begleiten, sodass sie Veränderungen aktiv mitgestalten.

Warum sollten Unternehmen Mitarbeitende zu diesem Kurs schicken?

  • Erhöhung der Erfolgsquote von Projekten: Mitarbeitende, die Change-Prozesse erfolgreich moderieren, sichern den Erfolg von Projekten und vermeiden Verzögerungen durch Widerstände.
  • Stärkung der Führungskompetenzen: Führungskräfte und Projektleitende werden befähigt, ihre Teams souverän durch Wandel zu führen und eine positive Veränderungskultur zu etablieren.
  • Mitarbeitendenbindung: Durch ein professionelles Change-Management fühlen sich Mitarbeitende gehört und einbezogen, was die Identifikation mit dem Unternehmen stärkt.
  • Zukunftsfähigkeit sichern: Unternehmen, die Veränderungen aktiv gestalten und Mitarbeitende dazu befähigen, bleiben agil und wettbewerbsfähig in einem dynamischen Marktumfeld.
  • Förderung der Teamdynamik: Der Kurs vermittelt, wie Widerstände in produktive Beiträge umgewandelt werden können, was die Zusammenarbeit im Unternehmen verbessert.

Was erwartet Sie?

  1. Icon_person-003
    Dozent

    Prof. Dr. Thomas Lauer

  2. Icon_geld-003
    Teilnahmegebühr

    438,00 EUR

  3. maximale Gruppengröße

    20 Personen 

  4. Icon_pc_stift-001
    Umfang

    1 Präsenztag zuzüglich E-Learning-Material 

  5. Icon_stift_papier-001
    Prüfung

    Klausur mit Fallstudie - Termin hierfür wird am Präsenztag mit dem Dozenten vereinbart

  6. Icon_auszeichnung-002
    Abschluss

    Nach erfolgreichem Bestehen der Prüfung erhalten Sie ein Hochschulzertifikat der TH Aschaffenburg.

Wichtige Termine

  • Anmeldeschluss: 31.03.2025
  • Präsenzveranstaltung: 12.05.2025, 9:00 - 17:00 Uhr

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