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Weiterbildung Business-Exzellenz für selbstständige Frauen: Strategie, Schlüsselkompetenzen und Leadership

Dieser 3-tägige Kurs richtet sich an unternehmerisch tätige oder selbstständige Frauen, die ihre Art und Weise ihr Business bzw. ihren Bereich zu führen, um wichtige Fähigkeiten ergänzen und vertiefen möchten. Der Kurs setzt sich aus drei fundamentalen Bereichen zusammen: Grundlagen für ein erfolgreiches Business, Schlüsselaspekte und Soft Skills sowie Leadership.

Im Kurs lernen die Teilnehmerinnen:

  • Die Entwicklung und Umsetzung wirkungsvoller Geschäftsstrategien, die sowohl innovativ als auch nachhaltig sind.
  • Schlüsselkompetenzen wie Verhandlungsgeschick und effektive Kommunikation, um in anspruchsvollen Geschäftsumfeldern zu bestehen.
  • Selbstreflexion und Rollenklärung als Unternehmerin, um dich selbst und Teams erfolgreich zu führen.
  • Strategien zur Förderung der eigenen Selbstständigkeit, Positionierung als Expertin in der Branche und Aufbau von belastbaren Netzwerken.

Nach dem Kurs haben die Teilnehmerinnen:

  • Eine klare und unternehmerische Vision entwickelt, die als Motivationsquelle und Leitstern dient.
  • Fundierte Strategien erlernt, um deine Geschäftsziele zu erreichen und effektive Strukturen aufzubauen.
  • Ein verbessertes Verständnis für Finanz- und Risikomanagement im Geschäftsumfeld gewonnen.
  • Die Fähigkeiten erworben, Veränderungen als Chance zu nutzen, Innovationen zu fördern und eine starke Leadership-Präsenz zu etablieren.

Was erwartet Sie?

  1. Kursbeschreibung

    Wir werden in einer kleinen Gruppe die jeweiligen Themen und ihre Fragestellungen praxisnah beleuchten und für das jeweilige Business bereits in Teilen in die Umsetzung bringen. Dieser Kurs lebt von der interaktiven Zusammenarbeit der Teilnehmerinnen und dem Erfahrungsaustausch. Außerdem können alle Kursergebnisse direkt in das eigene Business integriert werden.

    Tag 1: Grundlagen für ein erfolgreiches Business: Vision, Strategie und Identität als Unternehmerin

    Egal ob bereits einige Zeit am Markt oder frisch gegründet: Eine Ausrichtung des Business an der Unternehmensvision sorgt immer wieder für Motivation und neue Ideen. Sie lernen, eine klare Vision und wertebasierte Ziele zu entwickeln, ein prägnantes Leitbild für Ihr Unternehmen zu formulieren und effektive Strukturen aufzubauen. Wir werden die dafür essenziellen Elemente erkunden: von der Definition der Unternehmerinnenrolle über die entscheidende Denkweise für den Erfolg bis zur Gestaltung einer stärkenden Unternehmerinnen-Identität. Entdecken Sie, wie Sie die Balance zwischen operativem und strategischem Arbeiten halten können, um Ihr Unternehmen zielgerichtet zu führen.

    Tag 2: Vier Schlüsselaspekte meistern: Entscheidungen, Standards, Risiko, Finanzen

    Am zweiten Workshoptag lernen Sie vier Schlüsselaspekte erfolgreichen Unternehmertums kennen: Entscheidungsfindung, Standards, bewusster Umgang mit Risiko und Finanzen. Sie lernen Ihre eigenen Entscheidungsmuster kennen und entwickeln daraus wirkungsvolle Strategien. Setzen Sie klare Standards, definieren Sie diese transparent und lernen, sie konsequent umzusetzen. Außerdem werden Sie Ihren persönlichen Umgang mit Risiken und Finanzen im Business erforschen und Strategien entwickeln, um aus der eigenen Komfortzone zu wachsen. Das beste Angebot nutzt nichts ohne das potenzielle Kundinnen und Kunden davon erfahren. In diesem Modul lernen Sie Ihre Marke zu definieren, und das Angebot zu kommunizieren. Am Ende haben sie verschiedene Optionen, wie Sie Kundinnen und Kunden aktiv akquirieren und Ihre Sichtbarkeit in verschiedenen Kanälen offline sowie online erhöhen.

    Tag 3: Erfolgreiche Transformation: Innovation fördern und Leadership stärken

    In der heutigen Welt ist Veränderung eine Konstante und auch das wirkt sich auf das eigene Unternehmen und den eigenen Bereich aus. Ein Erfolgsfaktor bei der Gestaltung von Change ist eine Klarheit über eigene Ziele und ein gutes Selbstmanagement. Am 3. Workshoptag schärfen Sie Ihr berufliches Selbstkonzept. Sie lernen mit stetigem Wandel umzugehen und typische Dynamiken des Wandels zu verstehen und zielführend zu nutzen. Außerdem etablieren wir gemeinsam einen wohlwollenden Umgang mit neuen Ideen und Innovation zur Weiterentwicklung des Business -sowohl mit sich selbst, als auch mit Teammitgliedern und Kooperationspartnern. Sie lernen, welche Komponenten Sie betrachten sollten, um zielgerichtet erste oder weitere Aufgaben an ein Teammitglied abzugeben.

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    Dozentinnen

    Chiara Bachmann, Angela Bauer und Prof. Dr. Silja Kotte

  3. Icon_geld-003
    Teilnahmegebühr

    kostenlos (gefördert durch Bundesministerium für Arbeit und Soziales, kofinanziert von der Europäischen Union)

  4. maximale Gruppengröße

    20 Personen 

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    Umfang

    3 Workshop-Tage in Präsenz

  6. Icon_stift_papier-001
    Prüfung

    Erstellung eines Portfolios, bestehend aus einer 2 ½-seitigen schriftlichen Ausarbeitung pro Seminartag.

  7. Icon_auszeichnung-002
    Abschluss

    Nach erfolgreichem Bestehen der Prüfung erhalten Sie ein Hochschulzertifikat der TH Aschaffenburg.

Wichtige Termine

Anmeldeschluss: 23.02.2025 (Anmeldung bitte per Mail an th-academy(at)th-ab.de)

Präsenzveranstaltungen: 

1. Workshop-Tag: 25.03.2025: 09:45 - 17:30 Uhr

2. Workshop-Tag: 01.04.2025: 09:45 – 17:30 Uhr

3. Workshop-Tag: 11.04.2025: 09:45 - 17:30 Uhr

Interesse an Weiterbildung an der TH AB?

Wir beraten Sie umfassend und nehmen Ihre Anregungen in die Entwicklung neuer Angebote auf.

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